Oferta

Kierując się w swojej strategii biznesowej kompleksowym podejściem do współpracy z Klientami z obszaru FMCG/RETAIL,

firma Aneta Soszyńska Consulting oferuje szeroki kompleksowy wachlarz usług, z którego organizacje mogą czerpać stosownie do swoich potrzeb i możliwości:

EXECUTIVE SEARCH
Usługa dedykowana do organizacji i sytuacji, w której organizacja znajduje się “as is”, polegająca na rekrutacji kadry dyrektorskiej i wyższej menedżerskiej do struktur organizacji.

W naszym polu zainteresowania i doświadczeniu pozostają stanowiska od Zone/Cluster Directorów, przez Zarządy organizacji po tzw. upper management w każdej z funkcji w strukturze organizacji.

W realizacji usługi Executive Search cechuje nas 100% skuteczność.

Zatrudniani przez nas Dyrektorzy i Managerowie przez lata rozwijają się w organizacjach, do których dzięki naszemu wsparciu dołączyli, wnosząc tym samym wartość dodaną do organizacji i po wielokroć pokrywając koszt swojego zatrudnienia. Naszym wkładem we współpracę z Klientem jest więc w procesie EXECUTIVE SEARCH budowa wieloletniej synergii biznesowej pomiędzy Kandydatem i Klientem.

Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani współpracą z nami w obszarze EXECUTIVE SEARCH

TALENT MAPPING
Usługa dedykowana do organizacji w zmianie, której celem jest wsparcie Klienta w procesie przebudowy struktur i kompetencji w związku ze zmianą strategii działania.
Proces jest szyty na miarę stosownie do preferencji i możliwości Klienta i przeprowadzany w oparciu o ustalone etapy. Jego efektem dla Klienta jest tzw. Talent Pool, który może zostać wprowadzony do organizacji w ustalony sposób.
Takie procesy realizowaliśmy z sukcesem zarówno dla organizacji FMCG, jak i RETAIL wnosząc istotny wkład w zmianę dziejącą się po stronie organizacji w kontekście wiedzy i zasobów ludzkich.
Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani współpracą z nami w kontekście TALENT MAPPINGU

OUTPLACEMENT INDYWIDUALNY / GRUPOWY
Proces dużej zmiany, dziejący się na rynku FMCG/RETAIL, szczególnie na przestrzeni ostatnich 6 lat, w związku z nowymi trendami rynkowymi i zwyczajami zakupowymi w Polsce, a też postępującą globalizacją struktur organizacji międzynarodowych, istotnie wpływa na uszczuplanie, „odchudzanie”, struktur organizacji w Polsce.
Efektywizacja struktur poprzez budowanie coraz szerszych geograficznie zone i clustrów powoduje, że wielu Dyrektorów i Managerów po latach pracy w strukturze jednej organizacji musi szukać wyzwania poza nią, w rynku.

W takiej sytuacji z pomocą przychodzi realizowana przez nas usługa Outplacementu, która pozwala Pracodawcy wesprzeć Dyrektora czy Managera, który traci pracę w wyniku dziejącej się w organizacji zmiany.

Dzięki temu Pracodawca mimo rozstania zachowuje pozytywny wizerunek w oczach redukowanego Dyrektora czy Managera, a Beneficjent procesu zyskuje istotne wparcie w procesie odnalezienia się na nowo w środowisku zwanym „rynkiem”, jak też pozyskania nowego wyzwania zawodowego.

Usługa Outplacementu może mieć charakter Indywidualny, jeśli obejmuje jednego Beneficjenta lub Grupowy, jeżeli więcej niż jeden Beneficjent zostanie procesem objęty.

Outplacement Indywidualny / Grupowy jest realizowany w oparciu o wieloetapowy Program, dzięki któremu Beneficjenci bardzo sprawnie obejmują nowe zatrudnienie.

Dotychczas z programu Outplacementu Indywidualnego skorzystali Beneficjenci z poziomu Zarządów Organizacji oraz Dyrektorów poszczególnych funkcji.

W przypadku Outplacementu Grupowego wspieraliśmy Beneficjentów z poziomu wyższego i średniego szczebla zarządzania.

Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani współpracą z nami w kontekście OUTPLACEMENTU INDYWIDUALNEGO / GRUPOWEGO

ASSESSMENT CENTRE / DEVELOPMENT CENTRE
Usługa w pełni “szyta na miarę”, którą realizujemy dla organizacji w zmianie czy też w okresie stabilnego wzrostu, wspierając w efektywnym zarządzaniu kompetencjami, rozwojem Menedżerów i Dyrektorów w strukturze firmy.
Usługa obejmuje przygotowanie metodologii procesu w ramach potrzeb organizacji Klienta, przeprowadzenie Sesji AC/DC przez naszych Asesorów, przygotowanie Raportów Oceniających dla Klienta i Beneficjentów Procesu, jak też Raportu Podsumowującego / Zbiorczego dla Klienta.
Nasi Asesorzy to bardzo doświadczone osoby, które mają za sobą ponad 20 lat pracy w rynku oraz wiele projektów AC/DC, dzięki czemu nasi Klienci pracują z profesjonalistami, ciesząc się efektami z wzajemnej kooperacji.
Z naszego wsparcia w obszarze AC/DC skorzystali zarówno Klienci z branży FMCG jak i RETAIL, w kontekście zmian dziejących się w organizacjach, tj. fuzje i przejęcia, zmiana strategii firmy.
Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani współpracą z nami w kontekście ASSESSMENT CENTRE / DEVELOPMENT CENTRE

e-COMMERCE CONSULTING
Zmieniający się rynek i coraz bardziej dojrzały, świadomy i wymagający konsument to istotne czynniki skłaniające organizacje FMCG/RETAIL do budowania i rozwijania omnichannel strategy, w której bardzo ważną rolę pełni kanał sprzedaży on-line, na który należy spojrzeć szerzej i powiedzieć o e-commerce.

Rozumiejąc i wspierając ten trend rynkowy, oferujemy Klientom wsparcie w:

budowie e-commerce, gdzie naszą rolą jest opracowanie strategii e-commerce skorelowanej ze strategią organizacji, policzonej na realizację konkretnych celów w określonym czasie, wskazującej strukturę kanału, narzędzia, dostawców, zespół e-commerce i wdrożenie tejże w kooperacji ze strukturami Klienta.
przebudowie istniejącego e-commerce, w którym Klient dostrzega wady czy mankamenty. Wówczas naszą rolą jest analiza problematyki, wskazanie wadliwie działających obszarów oraz rekomendacja zmian połączona z ich wdrożeniem przez nas bądź pozostawieniem wdrożenia Klientowi – stosownie do jego preferencji i decyzji.
Nasza wiedza i doświadczenie w związku z deficytem wiedzy nt. e-commerce na naszym rynku, jak też podejście w pełni customizowane to efektywna alternatywa dla Klientów, którzy nie chcą lub nie mogą korzystać z usług globalnych firm consultingowych.
Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani współpracą z nami w kontekście e-COMMERCE